บ้านปูรุกธุรกิจดาต้าเซ็นเตอร์ ชูโซลูชั่นจ่ายไฟเร็วภายใน 1-2 ปี

• 2026-09-25
• เศรษฐกิจ
• กองบรรณาธิการ

บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) หรือ BANPU ประกาศเดินหน้ารุกธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับดาต้าเซ็นเตอร์และคลื่นการลงทุนด้าน AI โดยมองว่าพลังงานคือคอขวดสำคัญเมื่อความต้องการไฟฟ้าพุ่งสูงขึ้น และเตรียมต่อยอดความแข็งแกร่งด้านพลังงานตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำเข้าสู่ห่วงโซ่คุณค่าของดาต้าเซ็นเตอร์

ภาพรวมกลยุทธ์

นายสินนท์ ว่องกุศลกิจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่ากลุ่มบ้านปูให้น้ำหนักกับการเติบโตจาก AI มากขึ้น ทั้งการลงทุนใน AI การเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน และแนวคิด Power to Compute โดยใช้จุดแข็งของธุรกิจพลังงานมาต่อยอดรองรับความต้องการพลังงานของเศรษฐกิจดิจิทัลและดาต้าเซ็นเตอร์

โอกาสในห่วงโซ่ดาต้าเซ็นเตอร์

บ้านปูมองโอกาสเข้าไปอยู่ในห่วงโซ่คุณค่าของดาต้าเซ็นเตอร์ผ่านธุรกิจพลังงานที่มีอยู่ โดยเฉพาะการผลิตไฟฟ้า พลังงานหมุนเวียน และระบบกักเก็บพลังงานหรือ BESS รวมถึงเทคโนโลยีที่ช่วยลดการใช้พลังงานและลดการปล่อยคาร์บอนจากการดำเนินงานของดาต้าเซ็นเตอร์

นอกจากนี้ ธุรกิจ Future Tech ของบ้านปูอยู่ระหว่างมองหาเทคโนโลยีและการลงทุนที่จะช่วยลดการใช้พลังงานในกระบวนการทำงานของดาต้าเซ็นเตอร์ ตั้งแต่ระบบทำความเย็นไปจนถึงการส่งข้อมูลระหว่าง Server Rack ซึ่งสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของกลุ่มที่ต้องการเชื่อมธุรกิจพลังงานเข้ากับโอกาสจาก AI มากขึ้น

โมเดล Gas Engine แบบ Modular

หนึ่งในโซลูชั่นที่บ้านปูมองว่าสามารถนำมาปรับใช้ในไทยได้ คือ การนำ Gas Engine แบบ Modular ขนาดเล็กเข้ามาติดตั้งในระยะแรก เพื่อให้สามารถจ่ายไฟฟ้าได้ก่อน แล้วจึงพัฒนาโครงสร้างการผลิตไฟฟ้าหลักในระยะต่อไป

บ้านปูประเมินว่าโซลูชั่นลักษณะนี้จะทำให้เกิดการจ่ายไฟรองรับดาต้าเซ็นเตอร์ได้ภายใน 1-2 ปี ซึ่งตอบโจทย์นักลงทุนดาต้าเซ็นเตอร์ที่ต้องการเริ่มดำเนินธุรกิจอย่างรวดเร็ว

อีกปัจจัยที่เพิ่มโอกาสของธุรกิจดาต้าเซ็นเตอร์ในประเทศไทยคือความคืบหน้าของ Direct PPA ซึ่งขณะนี้เริ่มมีความชัดเจนออกมาแล้ว ขณะที่การลงทุนดาต้าเซ็นเตอร์น่าจะทยอยตามมา โดยในระยะแรกบ้านปูจะวางบทบาทอยู่ในห่วงโซ่คุณค่าด้านพลังงานและการผลิตไฟฟ้าเป็นหลัก

BESS กับความเชื่อมั่นของระบบไฟ

บ้านปูมองว่าความต้องการไฟฟ้าจาก AI และดาต้าเซ็นเตอร์จะทำให้ BESS มีบทบาทสูงขึ้น เนื่องจากดาต้าเซ็นเตอร์ต้องการความเชื่อมั่นของระบบไฟฟ้าในระดับสูงมาก การมีเพียงพลังงานหมุนเวียนอาจไม่เพียงพอ หากไม่มีระบบกักเก็บพลังงานเข้ามารักษาความต่อเนื่องในการจ่ายไฟ

ด้วยเหตุนี้ ยุทธศาสตร์ Power Plus ของบ้านปูจึงให้น้ำหนักกับการลงทุนพลังงานหมุนเวียนควบคู่กับ BESS เพื่อสร้างระบบไฟฟ้าที่มีทั้งความเชื่อมั่นและความยืดหยุ่น

นายสินนท์กล่าวว่า "ในระยะต่อไป BANPU วางโอกาสจาก Data Center ไว้มากกว่าการขายไฟฟ้าเพียงอย่างเดียว แต่เป็นการนำสินทรัพย์และความเชี่ยวชาญด้านพลังงานของกลุ่มมาต่อกันเป็นโซลูชั่น ตั้งแต่การผลิตไฟฟ้า พลังงานหมุนเวียน BESS เทคโนโลยีเพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน ไปจนถึง Future Tech เพื่อรองรับการขยายตัวของ AI และ Data Center ในไทยและภูมิภาค"

แนวโน้มดังกล่าวสะท้อนทิศทางของผู้ประกอบการพลังงานไทยที่เริ่มปรับบทบาทจากผู้ผลิตไฟฟ้ารายเดียวไปสู่ผู้ให้โซลูชั่นครบวงจรสำหรับโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล ซึ่งความต้องการไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วอาจเป็นทั้งความท้าทายและโอกาสสำหรับธุรกิจพลังงานในประเทศในระยะข้างหน้า